SEMINARIO TALLER
“La gerencia de la capacitación es un proceso fundamental en el cumplimiento de la estrategia definida por la empresa, es un apoyo silencioso pero definitivo por cuanto tiene la responsabilidad de identificar, diagnosticar y entrenar las competencias personales y laborales requeridas para incrementar la productividad no sólo del puesto de trabajo, sino también de la empresa misma.”
José Manuel Vecino P., en la capacitación como apoyo a la estrategia corporativa
DIRIGIDO A:
Gerentes de Gestión Humana, Directores, Jefes, Coordinadores y Responsables de los procesos de formación, capacitación y entrenamiento de las organizaciones.
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVOS
• Identificar los componentes básicos de un programa de capacitación, tales como planear, administrar, ejecutar y evaluar los procesos de capacitación.
• Reconocer el impacto de la capacitación en la organización a partir de una correcta planeación y ejecución del programa de capacitación.
• Elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos y propósitos de la organización.
MÓDULOS
Duración: 8 horas
• Cómo diseñar y poner en práctica un plan de capacitación empresarial. Reconociendo los principios de la Capacitación en las empresas y la educación en adultos.
• Introducción a la DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACITACIÓN y el modelo de COMPETENCIAS como factor diferenciador.(Diseñar, Administrar, Ejecutar y Evaluar).
• Los procesos de capacitación y la CONVERGENCIA GENERACIONAL Y TECNOLÓGICA en la organización. (Reflexionando sobre: Inclusión, Millenials, Teletrabajo, Empresa 4.0, Cultura y Clima organizacional).
• Las PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS como apoyo en los procesos de capacitación.(Diagnóstico, Ejecución, Seguimiento y Evaluación).
• UNIVERSIDAD CORPORATIVA como estrategia de competitividad. Mitos y realidades
• INDICADORES DE GESTIÓN Y RESULTADOS como clave para la medición y evaluación en los procesos de Capacitación. Hacia un PLAN MAESTRO DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
INFORMACIÓN GENERAL
Lugar: Hotel Richmond ( Calle 93 # 18-81) Bogotá
(Descuento especial en habitación para quienes vengan de otra ciudad y se hospedan en el hotel) Fecha: Jueves 19 de Septiembre de 2019 Duración: 8 horas Horario: 8 a.m. a 5: 30 pm. Incluye: Material de trabajo, manual del participante, Certificado de asistencia, memorias, refrigerio de la mañana y de la tarde y Almuerzo.
Costo del Evento: $ 290.000 más I.V.A.
Descuentos:
PAGOS ANTICIPADOS: 10% ($261.000)
GRUPOS DE 3 O MÁS: 10% ( $261.000)
Descuentos NO acumulables
INSCRIPCIONES
Enviando un correo a estudiosinvestigaciones.sas@gmail.com
Llamando al 311 214 38 25
Con el email de inscripción le agradezco enviar la siguiente información:
Nombre completo:
Cargo que desempeña:
Documento de identificación no.
Empresa donde labora:
Nit de la empresa:
Teléfono de contacto:
Costo del Evento: $290.000 por 8 horas de capacitación. Forma de pago:
Carta de compromiso de la empresa.
Consignación en Bancoomeva en la cuenta Corriente 210103560806 a nombre de ESTUDIOS-INVESTIGACIONES SAS
BANCOLOMBIA cuenta de ahorros 03227449488 a nombre de José Manuel Vecino P.
Enviar recibo de consignación a estudiosinvestigaciones.sas@gmail.com
FACILITADORES DEL PROCESO DE APRENDIZAJE:
ROBERTO ANTONIO RICO
Especialista en Gerencia de Recursos humanos de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz, Profesional en Psicología de la Universidad Cooperativa de Colombia, Coach certificado (con la International Coaching Community ICC). Adicionalmente, certificado en el manejo de las herramientas IMX (DiSC, Values y Atributte por IMX LATAM), y en Aprendizaje Experiencial y Outdoor Training (con OTC), Facilitador en la metodología LEGO® Serious Play® (por Trivium). Certificado en la metodología y herramientas para la gestión del cambio organizacional por PROSCI.
JOSÉ MANUEL VECINO P.
GERENTE de Gestión Humana, DIRECTOR de Desarrollo Humano, DOCENTE Universitario, y CONSULTOR empresarial en temas relacionados con Direccionamiento estratégico, Identificación de procesos, competencias gerenciales, implementación de Balanced ScoreCard, tableros de mando e Indicadores de Gestión. ESPECIALISTA en Gerencia de Recursos Humanos, DIPLOMADO en Gerencia de Recursos Humanos, FILÓSOFO y MAGISTER en Gestión Ambiental.
CONFERENCISTA en temas relacionados con Servicio al Cliente, Desarrollo Gerencial, formación empresarial y Gestión por Competencias. Experiencia en el diseño, ejecución y coordinación de eventos de Capacitación y Desarrollo Organizacional.
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